（二）关于干部选拔任用廉政风险防控
1、廉政风险点表现形式
（1）未按照干部选拔任用规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。
（2）利用职务便利封官许愿、营私舞弊，使不符合资格条件人员参加干部选拔，或使符合条件的人员不能参加考试。
（3）利用职务便利，私自泄露干部考察、酝酿、决定、考试试题等环节中不允许公开的内容。
（4）在干部选拔环节中，采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。
（5）在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相。
（6）在工作调动、机构变动时，突击提拔、调整干部。要求或者指使提拔亲属及身边工作人员。
（7）对公示期间反映的问题刻意隐瞒或未正确处理。
（8）竞聘人员有弄虚作假、拉票、贿选、小团伙等违规行为。
2、防范措施
（1）认真执行上级干部选拔任用制度，修订完善公司关于中层干部任免工作制度，严格规范公司干部选拔任用程序。
——执行部门：党委组织部
（2）严格选拔任用工作流程，认真执行动议、提名、酝酿、民主推荐、组织考察、征求纪检意见、组织人事部门建议、党委讨论决定、个人事项核查、公示、任职等11个程序。
——公司党委、党委组织部
（3）认真执行“三重一大”决策制度，做好选拔人员的充分调研，干部选拔任用必须经党委会集体讨论后方可任用。
——执行部门：党委组织部
（4）严格执行公示和纪检审核程序，加强群众监督和纪检部门的监督。
——执行部门：党委组织部、党群工作部（纪检监察）
（5）加强党风廉政教育，增强各级管理人员廉洁自律意识，杜绝在干部选拔任用环节发生违规违纪现象。
——执行部门：党群工作部（纪检监察）
（6）建立责任追究制度，发现问题追究相关责任人责任。
——执行部门：公司党委、纪委
（三）关于安全生产管理廉政风险防控
1、廉政风险点表现形式
（1）在日常安全生产管理、重要节点检查及安全隐患排查过程中，接受个别部门场站、人员的好处拉拢，发现问题不作处理或降低整改条件或减轻处罚。
（2）在发生事故时，为维护局部利益，采取对事故隐瞒不报或不如实上报，以期大事化小、小事化了。
（3）场站人员岗级调整、培训、考试过程中，发生行贿受贿行为。
（4）安全生产管理及指标考核过程中，部门、场站私自编造假资料、假数据，以取得公司奖励或避免被考核。
（5）借配备生产用品备品备件、安全工器具的机会，接受供应商的好处，将公司采购信息泄露给对方；或借公司采购生产设备之机，为自己亲戚、朋友、特殊关系人提供物资采购的便利条件。
（6）接受供应商贿赂，对公司购进低质、高价安全生产用品进场检验时放松标准和要求。
（7）将生产用品备品备件、安全工器具变相处理挪为私用、他用。
（8）场站废旧物资不按规定办理退库手续，违规截留或私自处理变卖场站库存设备、废旧材料，将设备材料、处理款私分、私用。
2、防范措施
（1）修订完善安全生产的奖惩制度和工作流程，形成相互监督、制衡管理机制。
——执行部门：安全生产部、各场站
（2）加强对相关安全生产费用支出的审核，规范生产物资采购、招标等工作流程，加强对重点工作和关键环节的监督。
——执行部门：计划发展部、安全生产部、财务产权部、党群工作部（纪检监察、审计）
（3）严格场站出入库工作流程，定期盘点场站库存物资。
——执行部门：计划发展部、各场站
（4）加强部门、场站人员的廉洁从业和职业道德的经常性教育，定期汇报部门廉洁从业情况。
——执行部门：安全生产部，各场站
（5）发挥党支部及支部纪检委员的监督职能，做好所辖部门、场站人员的廉洁教育和监督。
——各党支部
（6）认真开展内部审计和效能监察，防微杜渐，杜绝发生各类不廉洁行为。
——执行部门：党群工作部（监察审计）
（7）坚持挺纪在前，针对发生违规事件，严格按照党纪条规，对相关责任人进行责任追究和经济处罚。
——公司党委、纪委
